How to utilize the Indian talent

インド人材活用事例

インド人材活用事例

グローバル法人営業担当として営業人材を採用【自動車メーカー】

❙ 課題/採用した目的 外資系の法人顧客を日本本社から統括できる人材がおらず、各顧客の本社のある支店ごとに管理していた。 日本本社に外資系法人顧客を統括できる人材が不足しており、グローバル法人顧客向けの営業力向上が課題だ […]

海外市場向けのマーケティング・ローカライズ人材を採用【アニメ・コンテンツIP】

❙ 課題/採用の目的 アニメ・ゲームなど日本発コンテンツの海外展開において、単なる翻訳ではなく文化的ニュアンスまで踏み込んだローカライズを高品質・高速に実行できる体制を構築するため。 日本本社と現地マーケティングベンダー […]

日本本社でインド・中東・アフリカ地域の営業担当を採用【メーカー】

❙ 課題・採用の目的 インド・中東・アフリカ向け輸出で、言語・商習慣の違いが原因のコミュニケーションロスや意思決定の遅延が発生していたため、現地と本社を橋渡しできる人材を配置する。 日本本社の製品・契約条件の理解を踏まえ […]

インドの有名工科大学から最先端AI人材を採用【メーカー】

課題・採用の目的 日本国内での先端AI(機械学習・ディープラーニング)人材の採用難により、研究開発のスピードとスケールに制約があったため、豊富な母集団を持つインドから計画的に確保する体制を構築。 自動運転など量産化を見据 […]

海外子会社全体のITを統括するバイリンガル人材を採用【サービス業】

【課題/採用した目的】 グローバルでIT運用が分断:海外子会社ごとにツールや手順が異なり、統合計画が遅延しがちだった。 既存の日本人メンバーで海外子会社のメンバーと英語でやり取りできる人材がいなかった 社内リソース的にも […]

インド進出前から現地マーケティング人材を採用【EOR採用/メーカー】

課題・採用の目的 インド法人設立前の段階から、現地の需要・価格・競合など一次情報を継続的に収集し、市場参入計画の精度を高める体制を先行構築する。 日本本社から遠隔での業務指示や進捗管理を円滑に行い、法人設立後に即時で営業 […]

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