❙ 課題・採用の目的 インド・中東・アフリカ向け輸出で、言語・商習慣の違いが原因のコミュニケーションロスや意思決定の遅延が発生していたため、現地と本社を橋渡しできる人材を配置する。 日本本社の製品・契約条件の理解を踏まえ […]
課題・採用の目的 日本国内での先端AI(機械学習・ディープラーニング)人材の採用難により、研究開発のスピードとスケールに制約があったため、豊富な母集団を持つインドから計画的に確保する体制を構築。 自動運転など量産化を見据 […]
【課題/採用した目的】 グローバルでIT運用が分断:海外子会社ごとにツールや手順が異なり、統合計画が遅延しがちだった。 既存の日本人メンバーで海外子会社のメンバーと英語でやり取りできる人材がいなかった 社内リソース的にも […]
課題・採用の目的 インド法人設立前の段階から、現地の需要・価格・競合など一次情報を継続的に収集し、市場参入計画の精度を高める体制を先行構築する。 日本本社から遠隔での業務指示や進捗管理を円滑に行い、法人設立後に即時で営業 […]
課題・採用の目的 日本側の要件定義が英語・文化面で十分に伝わらず、仕様の誤解や手戻りが発生していたため、日印双方の開発文化を理解するブリッジ人材を配置して認識齟齬を解消する。 要件定義書/仕様書の英語化と単一ソース管理を […]
課題・採用の目的 インド法人進出直後から据え付け・メンテナンスを自走できる現地技術体制を確立するため、事前に日本で高度トレーニングを受けた中核人材を育成する。 社内の英語対応人材が少ない中でも、日本語と英語の両方で現場・ […]