採用人材の特徴・ポイント

• 日本語能力試験N2レベルのバイリンガル人材を採用。
• 日本の開発案件をインドでマネジメントしてきた経験があり、日印双方の開発文化・ワークスタイルを理解。文化的背景の違いによるミスコミュニケーションを未然に防止可能。
• 技術知識とプロジェクト管理スキルを兼備し、要件調整から品質確認まで一気通貫で対応。

アサイン業務

• 日本の開発チームからのニーズ・仕様要件のヒアリングと整理
• 要件定義書・仕様書の英語化、およびインド開発チームへの正確な伝達
• インド開発パートナー会社とのスケジュール調整、進捗管理、品質確認
• 開発プロセスにおける文化・慣習の違いを踏まえた業務調整と問題解決
• プロジェクト完了までの進行監督および成果物レビュー

効果・成果

• インド開発パートナーへのアウトソースで開発コストを大幅削減。
• ブリッジ人材の介在により、日本側とインド開発チームの認識齟齬・仕様誤解を防止。
• スケジュール遅延や手戻りを最小化し、予定通りの納期でプロジェクトを完了。
• 品質・コスト・納期のバランスを確保し、長期的な開発パートナーシップ構築に貢献。

まとめ

• N2バイリンガルのブリッジ人材を中核に、要件の英語化と進行管理を標準化してQCD（品質・コスト・納期）を安定化。
• 日印間の文化ギャップを吸収し、手戻り削減と納期遵守を実現。
• コスト最適化とスケール可能な体制により、継続的な開発生産性向上とパートナー関係の強化につながった。